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再度呼吁!基層應急管理組織獨立法人建制

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隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,應急管理部應運而生。經(jīng)過兩年多時間的運行,其功能逐漸完善,職責逐漸分明。面對重特大災難事故的應急救援工作有了突破性的進展,為我國的社會經(jīng)濟發(fā)展起了保駕護航的作用,也為我們的強國地位打下了堅實的基礎。到2019年,全國各地的應急管理機構的調整已經(jīng)全部完成,各地的應急管理組織都已經(jīng)步入正常的磨合與運行之中。但2020初的這場“非冠”疫情,卻給我們一個沉重的打擊,使我們的急管理體系經(jīng)受了很大的挑戰(zhàn),這不僅是對我國公共衛(wèi)生系統(tǒng)應急能力的一場大考驗,更是對我國的公共安全領域應急能力的考驗。


  我國的《安全生產(chǎn)法》和《突發(fā)事件應對法》都明確指出“縣級人民政府”安全和應急管理機構的職責。但縣級以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機構,卻沒有明確,存在著責任不明,對突發(fā)事件響應被動等現(xiàn)象。而這次疫情的出現(xiàn),更凸顯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其社區(qū)、村委的重要性,因此,分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道這些基層應急管理組織的構建及其運行,實行獨立法人建制,是非常必要的。


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基層應急管理組織的現(xiàn)狀


本文所述的基層應急管理組織,是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所設的應急管理機構,如應急管理站(應急管理機構調整前稱安監(jiān)所、安監(jiān)辦、安全辦等),與縣級應急管理局所對應管理。從我省各地管理機構來看,我省現(xiàn)有11個市,36個轄區(qū),19個縣級市,34個縣,274個鄉(xiāng),655個鎮(zhèn),449個街道,即有1378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織(2016年)。《浙江省安全生產(chǎn)條例》第四條明確規(guī)定,“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理機構等人民政府的派出機關(機構)根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的需要,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構和人員,按照職責對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況予以監(jiān)督檢查,協(xié)助有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。”而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全管理機構尚未全部轉為應急管理機構(如余杭區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全歸平安辦、經(jīng)發(fā)辦),人事關系均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制(個別例外,如樂清市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的人事關系屬局編制,縉云縣全部轉為應急管理所,局直屬),勞務工資也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所列支。這種現(xiàn)象在縣級地方安監(jiān)機構設立時就存在,從安全生產(chǎn)的監(jiān)督、監(jiān)察角度來看,縱向不能垂直到底,缺乏監(jiān)管力度,也缺乏與縣(區(qū))的應急管理機構上下垂直管理的要求,存在著較多的弊端。


  一是專業(yè)性不強?,F(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全與應急管理人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所調配,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員工作1年不到,就調走了,人員變動較頻繁,難以有足夠的時間去學習安全與應急管理技術知識。同時,很多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全與應急管理人員為兼職人員,更談不上去學習安全與應急管理專業(yè)知識了。


  二是隊伍建設薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為我國政府管理機構的末端組織,所轄區(qū)域較大,企業(yè)較多,缺乏安全與應急管理的隊伍,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1-2人負責安全與應急管理工作,對風險隱患排查、預案編制、應急演練、宣傳教育等大量基礎性應急管理工作,很難有效的開展到位,僅停留在應付狀態(tài)。


  三是缺乏獨立執(zhí)法主體。盡管省應急廳給“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應急工作人員申領執(zhí)法證”,但僅停留在安全與應急檢查,不能有效、及時的對違反安全與應急管理行為的人員進行處罰,缺乏法律的威懾力。


  四、社會力量參與不夠?;鶎拥陌踩c應急管理工作,僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全與應急管理人員,企業(yè)的應急救援隊伍、社會救援力量也沒有很好的訓練,管理比較松散,不利于應對突發(fā)事件的發(fā)生。


  需要有一支社會力量參與的應急救援隊伍,藏應急與平時的安全管理之中,在突發(fā)事件出現(xiàn)時,能有效及時的采取救援措施,把事故風險降到最低。


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基層應急管理組織的獨立建制



 在加強省、市、縣三級應急管理機構建設的同時,應著力把應急管理組織與隊伍建設快速向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級延伸,進一步充實基層應急管理力量,真正實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”的組織管理格局。近年來,全省各地積極探索,多渠道、多方位地建立縣(區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理機構,有“六合一”模式、“公共安全辦”“應急管理辦”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全與應急管理機構存在。但由于歷史原因,以及存在著編制問題,各縣級政府難以將應急管理機構設置從原來隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整到獨立法人的設置,這勢必制約了對當?shù)匕踩c應急管理工作的有效開展。因此,借鑒公安系統(tǒng)、市場監(jiān)管局、稅務局等機構的組織設置模式,他們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有對應的延伸機構,如派出所、市場監(jiān)管所、稅務所等,建立獨立法人的基層應急管理組織,在工作推動與執(zhí)行監(jiān)督方面,形成了一套相對穩(wěn)定又具有威懾力的基層組織。對推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)與應急管理機構改革,有著重大的指導作用。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立建制的安全與應急管理機構,有著較多的優(yōu)勢。


  一是專業(yè)性強。各地可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展與社會資源配置情況,設立獨立法人建制的應急管理所,隸屬于縣級應急管理局,履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、公共安全應急救援等工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急救援力量,全面應對突發(fā)事件。


  二是規(guī)范工作內(nèi)容。將現(xiàn)有的安全與應急管理人員納入統(tǒng)一建制的應急管理所后,明確工作任務,負責當?shù)匕踩c應急救援工作,及時開展風險防范與安全管理、突發(fā)事件應對等。


  三是壯大應急救援隊伍。獨立建制后,可依法開展安全生產(chǎn)與應急管理執(zhí)法監(jiān)察工作,吸引并擴大救援力量,將社會救援力量、企業(yè)救援力量組織到應急管理所領導,壯大力量,有效應對突發(fā)事件與安全生產(chǎn)事故。


  四是統(tǒng)一領導,威懾力強。在當前社會對安全與應急知識普及程度較低的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全與應急管理組織的建立,將納入縣(區(qū))應急管理局隊伍建設中,人員內(nèi)部調配,采取網(wǎng)格化管理。執(zhí)法人員將充分依法執(zhí)行,對違法違規(guī)行為有著相當大的威懾力,更好的的實現(xiàn)平安浙江的目的。


4

結束語



  鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理機構獨立法人的設置,將真正實現(xiàn)安全與應急管理工作“關口前移”,做到“省-市-縣-鄉(xiāng)鎮(zhèn)”垂直的安全與應急組織機構與管理體系建設,有效開展安全與應急管理工作,做到執(zhí)法準確,管理到位。同時,各地政府應加大安全與應急管理的投入,健全信息公開共享,建立統(tǒng)一高效的領導指揮體系;吸納社會應急救援力量,建設一支強大的應急救援隊伍和專業(yè)管理人才的“專職隊伍”和“機動隊伍”;加強縣區(qū)以下的公共安全應急能力,確保經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。